Sếp thích “Đá xoáy” – Bí kíp Sinh tồn nơi Công sở

Oanh thấy nhiều bạn trẻ, nhất là những người mới đi làm, thường xuyên than thở về việc gặp phải sếp khó tính.

Mà sếp khó tính thì cũng có nhiều kiểu, có kiểu thẳng thắn, có kiểu lại cứ “đá xoáy” khó lường.

Kiểu sếp này Oanh ví như dòng sông mùa cạn, nhìn thì hiền hòa nhưng ẩn chứa nhiều ghềnh đá ngầm.

Hôm nay, mình cùng nhau “vén màn bí mật” về nghệ thuật đối phó với sếp “đá xoáy” nhé!

Oanh tin rằng, sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ có thêm kinh nghiệm để “chèo lái con thuyền sự nghiệp” của mình một cách vững vàng hơn.

Nhận diện “Bóng ma” – Sếp Thụ Động Tấn Công

Đôi khi, sếp không hài lòng về bạn nhưng lại không nói thẳng ra.

Họ thể hiện sự khó chịu một cách vòng vo, giống như “gió thoảng mây bay”, khó nắm bắt.

Đấy chính là sếp “đá xoáy” – hay còn gọi là sếp thụ động tấn công.

Sếp kiểu này thường:

Hay soi mói, kiểm soát từng li từng tí công việc của bạn.
Khen mà như chê, chê mà như khen, khiến bạn “đứng ngồi không yên”.
Không hỗ trợ nhân viên khi gặp khó khăn, cứ để bạn “tự bơi”.
“Bơ đẹp” bạn, coi như bạn không tồn tại.
Giao việc không rõ ràng, thay đổi yêu cầu liên tục mà chẳng báo trước.
Chê bai bạn trước mặt mọi người nhưng lại không bao giờ khen ngợi.
Đổ lỗi cho người khác khi có sai sót.
Tạo môi trường cạnh tranh không lành mạnh.

Sếp thụ động tấn công thường muốn làm hài lòng tất cả mọi người nên né tránh xung đột.

Khi không hài lòng về bạn, họ sẽ thể hiện ra bằng những cách “vòng vo tam quốc” như giao việc mập mờ hoặc rút bớt công việc của bạn mà không nói lý do.

Cứ như “nước chảy mây trôi” vậy, khó mà đoán định được.

Việc sếp “đá xoáy” sẽ ảnh hưởng đến tinh thần của cả team.

Nhân viên sẽ cảm thấy bất an, nghi ngờ bản thân, và oán giận.

Cứ như sống trong “màn sương mờ ảo”, không biết đâu mà lần.

6 Tuyệt chiêu “Khắc chế” Sếp “Đá xoáy”

Bạn không có nghĩa vụ phải “chữa bệnh” cho sếp.

Nhưng bạn hoàn toàn có thể học cách đối phó để tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn cho bản thân.

Oanh chia sẻ cho bạn 6 tuyệt chiêu sau:

1. “Nắm thóp” Sếp

Hãy quan sát kỹ xem sếp thường phản ứng thế nào trong các tình huống khác nhau.

Ví dụ, nếu sếp hay “đá xoáy” khi có dự án gấp, bạn nên chủ động chuẩn bị kỹ càng hơn để tránh “rước họa vào thân”.

Giống như “biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” vậy.

2. “Tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến”

Khi sếp “đá xoáy”, hãy giữ bình tĩnh và cư xử chuyên nghiệp.

Đừng để bị cuốn vào “vòng xoáy tiêu cực” của sếp.

Nhớ rằng, hành vi của sếp xuất phát từ những vấn đề riêng của họ, chứ không phải do bạn.

“Giữ tâm bình an” giữa “bão tố” công sở là điều vô cùng quan trọng.

3. Giao tiếp “Thẳng như ruột ngựa”

Khi có thắc mắc, hãy hỏi trực tiếp sếp thay vì đoán mò.

Một cuộc gặp mặt trực tiếp hoặc gọi video sẽ giúp bạn làm rõ mọi việc ngay lập tức, tránh hiểu lầm đáng tiếc.

Khi góp ý cho sếp, hãy tập trung vào vấn đề chứ không nên “đụng chạm cá nhân” để tránh “đổ thêm dầu vào lửa”.

4. “Lấy giấy trắng mực đen làm bằng chứng”

Ghi chép lại nội dung các cuộc họp với sếp.

Sau đó, gửi email tóm tắt lại những gì bạn đã hiểu và xin sếp xác nhận.

Điều này giúp bạn có “bằng chứng thép” nếu sếp “lật lọng”.

5. Lưu trữ mọi bằng chứng

Lưu lại email, tin nhắn, và các bằng chứng khác liên quan đến công việc.

Bạn có thể in ra, lưu vào USB, hoặc chuyển tiếp đến email cá nhân để phòng khi cần thiết.

“Cẩn tắc vô áy náy” mà.

6. Trần tình với Sếp

Nếu thấy sếp có vẻ cởi mở, bạn có thể đề nghị một cuộc gặp riêng để trao đổi về ảnh hưởng của hành vi của sếp đến công việc và tinh thần của bạn.

Hãy góp ý một cách khéo léo và mang tính xây dựng.

Ví dụ, bạn có thể khen ngợi những điểm tích cực trong cách quản lý của sếp và đề xuất giải pháp cho vấn đề.

Những câu “Đá xoáy” Thường gặp

Sếp “đá xoáy” thường dùng những câu nói “mập mờ” khiến bạn phải “vắt óc suy nghĩ”.

Việc nhận diện được những câu nói này sẽ giúp bạn “đỡ bỡ ngỡ” và tìm cách ứng phó phù hợp.

Oanh liệt kê ra đây một số ví dụ điển hình:

Khen mà như chê: “Giày dép túi xách mới toanh nhỉ? Lương thưởng chắc cũng kha khá rồi.” hoặc “Bài viết này sạch sẽ đấy. Không ngờ thực tập sinh mà làm được việc ra trò.”
Hai mặt: Trước mặt thì khen, sau lưng thì “dìm hàng”. Ví dụ, sếp nói với bạn: “Báo cáo tốt lắm!”. Nhưng khi họp team, sếp lại nói: “Chiến dịch marketing lần này thất bại vì có người mải mê uống cà phê thay vì làm việc.”
Né tránh: Khi bạn hỏi, sếp sẽ “đá bóng” sang người khác hoặc “lảng tránh” câu hỏi của bạn. Ví dụ: “Chuyện đó thì phải hỏi người khác” hoặc “Tôi không thấy câu hỏi này liên quan lắm nên chúng ta chuyển sang vấn đề khác.”